Skip to Content

Identità Aziendale. Dalla ragione principale per cui l’azienda esiste alla ragione della sua esistenza

"Ho difficoltà ad attrarre talenti", "non sento il team coinvolto quanto vorrei nel progetto", "credo che i clienti non capiscano in fondo il valore del mio prodotto", "temo che dovrei lasciar perdere"...Queste sono alcune delle ragioni che spingono imprenditori e manager a contattarmi e a richiedere un'analisi preliminare della loro azienda.

Ti è mai capitato di guardarti allo specchio e non riconoscerti? Quando succede si è verificato un disallineamento tra l'essere interiore e l'agito, ciò che si manifesta. Non vogliamo addentrarci nella psicologia ma ricordarti che parlare di azienda vuol dire, comunque, parlare anche di persone e un disallineamento tra essere e agito è più frequente di quanto si immagini e può condurre a problemi di varia natura.

L'analisi preliminare non è altro che la restituzione organizzata e spiegata dell'immagine percepibile del Brand ovvero la percezione, da un punto di vista esterno, di ciò che l'azienda comunica di sé stessa al mondo.

Mentre la comunicazione è una parte attiva, la percezione è passiva ed è influenzata da fattori sui quali non si ha potere (credenze, cultura, stereotipi, ecc.).

Guardarsi allo specchio prima di uscire di casa equivale a verificare se ciò che stiamo comunicando al mondo è quello che vogliamo davvero comunicare. Se, quindi la nostra immagine e la nostra identità sono allineate.

👉 Identità del marchio vs. Immagine percepita: una sfida per le PMI

Quando parliamo di brand, ci sono concetti fondamentali che ne delineano l'identità e il suo impatto sul pubblico.

L'obiettivo è mantenere un allineamento costante tra questa identità e l'immagine percepita dal cliente. Ciò non solo costruisce fiducia e fedeltà tra i clienti, ma ci differenzia anche dalla concorrenza e crea un valore unico sul mercato.

Come definire l'Identità Aziendale: Mission, Vision, Purpose e Valori.

Per definire chi siamo e cosa rappresentiamo, dobbiamo focalizzarci su quattro elementi chiave: Mission, Vision, Purpose e Valori.


La Mission

La Mission è la nostra ragione d'essere, la dichiarazione che guida ogni azione intrapresa dall'azienda. Risponde alle domande "Cosa facciamo?" e "Per chi?". È la nostra identità operativa, concreta e orientata all'azione.

La MISSION aziendale definisce tre dimensioni:

📌 Cosa fa l’azienda

📌 Come lo fa

📌 Target di riferimento

E’ una vera e propria dichiarazione di intenti e rappresenta la ragione principale per cui l’azienda esiste.

La Vision

La Vision rappresenta la nostra direzione futura, l'immagine ideale che vogliamo raggiungere. Risponde alle domande "Dove vogliamo arrivare?" e "Quali sono i nostri sogni?" È la nostra aspirazione, un faro che guida le nostre attività quotidiane.

La VISION aziendale definisce:

📌 Quale problema risolve l’azienda,

📌 Quali sono le sue aspirazioni e

📌 Dove vuole arrivare in futuro

La vision è fonte di ispirazione dell’azienda e rappresenta una meta ambiziosa (ma realistica) da raggiungere.

Il Purpose

Il Purpose, o Scopo, è un elemento che va oltre le classiche strategie di business, concentrandosi sulla "missione sociale" dell'azienda. Esso rappresenta il motivo più profondo dell'esistenza dell'azienda e il ruolo che essa intende svolgere nella società. Il Purpose riflette l'impatto che l'azienda desidera avere sul mondo, considerando non solo gli aspetti economici, ma anche quelli sociali e ambientali. È l'essenza stessa del business, definendo il suo scopo a lungo termine.

I Valori

I Valori dell'azienda rappresentano i principi fondamentali che guidano le sue decisioni e azioni. Essi costituiscono l'etica e il credo dell'azienda, fornendo linee guida comportamentali per tutti i membri dell'organizzazione. I Valori riflettono l'etica e i principi morali dell'azienda, che sono alla base delle relazioni con gli azionisti, i collaboratori e i clienti.

Comunicare l'Identità Aziendale

Una volta definiti chiaramente la Missione, la Vision, il Purpose e i Valori aziendali, diventa fondamentale comunicarli sia internamente che esternamente. La comunicazione interna coinvolge i dipendenti, creando un senso di appartenenza e condivisione degli obiettivi aziendali. A tal proposito sono utili strumenti la newsletter, incontri, formazione e materiali didattici per trasmettere l'identità aziendale all'interno dell'organizzazione.

La comunicazione esterna riveste un'importanza altrettanto significativa, consentendo a clienti, fornitori e altri stakeholder di comprendere e identificarsi con l'identità aziendale. Attraverso canali quali il sito web, i social media e le campagne pubblicitarie, si comunicano i nostri valori e il nostro scopo al mondo esterno, attraendo così un pubblico di potenziali clienti che si sentono affini a noi.

In conclusione, la Mission, la Vision, il Purpose e i Valori rappresentano i pilastri su cui si fonda l'identità aziendale. Questi elementi guidano le decisioni strategiche, ispirano i dipendenti e creano un legame emotivo con i clienti. Comprendere e comunicare efficacemente questi elementi è essenziale per il successo a lungo termine di qualsiasi azienda.

Una comunicazione efficace di questi elementi è cruciale per coinvolgere dipendenti, clienti e stakeholder. Attraverso una comunicazione interna ed esterna multicanale, possiamo creare un senso di appartenenza e condivisione degli obiettivi sia all'interno che all'esterno dell'azienda.

#BrandIdentity #CustomerPerception #PMI #MarketingStrategy #Comunicazione #Mission #Purpose #Valori #Vision #SMS #Email

Share this post
Etichette

Archive
Costruire e preservare la reputazione:una priorità cruciale